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Gemeindewachstum durch Mitarbeiterförderung

MMS – Mitarbeit macht Spaß!

Gemeindeglieder, die sich gerne einbringen, haben Freude an ihrem Einsatz, wirken ansteckend für den Glauben und für Mitarbeit, prägen die Gemeinde positiv, erzählen gerne anderen von ihrer Gemeinde / ihrem Arbeitsbereich, usw. Mitarbeit darf Spaß machen … und Gott freut sich mit! Damit auch in Ihrer Gemeinde die Menschen sagen: „Mitarbeit macht Spaß!“, habe ich ein Drei-Schritte-Programm konzipiert:

 

Die Gedanken zu dem Konzept kann ich

 

Der Entwicklungsprozess besteht aus drei Modulen. Die Inhalte zu den Modulen finden sie durch anklicken der einzelnen Titel:

 

Den eigenen Auftrag finden

(Seminarstil in Kombination mit persönlicher Eigenarbeit)

In sechs Gemeindeseminaren wird über die Individualität der Menschen gesprochen, die Gottes in die Menschen hineingelegt hat. Jedem Teilnehmer wird gezeigt, wie er sich selbst entdecken kann. In der Verknüpfung von Charakter, Fähigkeiten und Vorlieben zeigt sich, wie wichtig und einzigartig jeder ist. In diesem ersten Modul geht es darum, sich selbst zu entdecken. Dies führt zu einem gesunden Selbstbewusstsein.

 

1. Inhalte:

 

2. Ihr Nutzen

 

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Eine positive Mitarbeiterkultur entwickeln

(Klausurtag und Einzelgespräche, Begleitung über 6 Monate)

Ehrenamtliche bringen sich auf vielfältige Art und Weise in der Gemeinde ein. Nur wenn es einer Gemeinde gelingt, eine positive Mitarbeiterkultur zu entwickeln, bringen sich die Mitarbeiter gerne ein. Außerdem entwickeln sie neue kreative Ideen, stecken andere zur Mitarbeit an, bleiben gerne in der Gemeinde und in ihrem Dienstbereich. In diesem zweiten Schritt geht es darum, gemeinsam mit der Gemeindeleitung die verschiedenen Erwartungen bezüglich der Mitarbeiterbegleitung festzustellen und abzugleichen. Durch die Begleitung der Gemeinde wird sichergestellt, dass dieser Prozesses auch nachhaltig ist.

 

1. Inhalte

 

2. Ihr Nutzen

 

3. Ablauf

 

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Mitarbeit mit dem Gesamtziel der Gemeinde verknüpfen

Mitarbeit macht Sinn (Vorstandscoaching und Gemeindeseminar)

In jeder Gemeinde gibt es Aufgaben, die einfach nur getan werden müssen und es wird keiner gefunden, der diese Aufgabe gerne macht. Gemeinsam werden alle Aufgaben auf ihre Ausrichtung zum Gesamtziel überprüft und eingeordnet. Im Gemeindevorstand wird dargestellt, welche Faktoren Mitarbeiter indirekt fördern.

 

1. Inhalte

 

2. Ihr Nutzen

 

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Referenzen – Mitarbeiter, die mich erlebt haben

Ebsdorf 1990 – 1991

 

Viele Jahre leitete ich im CVJM Ebsdorf die Kinderarbeit. Wir waren ein Team von ehrenamtlichen, jungen Mitarbeitern. Reinhold wurde uns, während seiner theol. Ausbildung in Tabor, als Mentor an die Seite gestellt. Aus meiner Erfahrung heraus war es die beste und intensivste Zeit in unserem Leitungsteam. Er konnte sich sehr gut in unsere Arbeit integrieren, uns gute Impulse und Ideen vermitteln. Durch seine ehrliche und offene Persönlichkeit, wurde er uns auch über die Zeit seiner persönlichen Begleitung hinaus zu einem wertvollen Menschen, durch den sowohl wir Mitarbeiter als auch die Kinder positiv geprägt wurden.

Ich hab Reinhold immer als sehr authentisch empfunden und das zeichnet ihn als Persönlichkeit aus. M.R.

 

Bezirk Diez 1993 – 2000

 

Als ich Teenager war, arbeitete Reinhold als Jugendreferent in unserer Gemeinde und ich begann unter seiner Anleitung meine „Karriere“ als ehrenamtliche Mitarbeiterin, später auch Leiterin unserer Jungschar. Reinhold traute mir nach und nach mehr zu. Sein Lieblingssatz (schön fränkisch ausgesprochen;-)): „Probier’s doch einfach mal aus …“ spiegelt recht gut seine Art ermutigend und nicht einengend zu leiten wieder. Wir durften einfach mal Neues ausprobieren und auch Fehler machen war erlaubt.

Jahre später profitierte ich noch von seiner wertvollen und praxisnahen Anleitung, seinen Mitarbeiterschulungen und Tipps. – DANKE! U.R.

 

Als Mitarbeiterin in der Kinderarbeit konnte ich durch Reinholds Leitung des Mitarbeiterkreises sehr profitieren. Ihm waren die Freuden und Nöte seiner Mitarbeiter sehr wichtig. Besonders positiv erlebte ich seine Fähigkeit, aus den sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeiter ein starkes Team zu bilden, welches auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet. Ich habe sehr gerne mit Reinhold zusammengearbeitet. N.H.

 

1993 stieg ich als Vierzehnjährige in die Jungschar-Arbeit im Bezirk Diez/ Katzenelnbogen ein. Angeleitet von Reinhold Habermann übernahm ich schrittweise immer mehr Verantwortungsbereiche, beginnend mit dem Vorbereiten und Durchführen von Gruppenspielen und Bastelaktionen bis hin zur Gestaltung einer kompletten thematischen Einheit. Ab 1997 leitete ich eigenverantwortlich die Jungschar mit durchschnittlich 10 bis 15 Kindern. Die regelmäßigen Treffen mit Reinhold erlebte ich als äußerst hilfreich und stärkend. Im Nachhinein sehe ich darin deutlich, dass Reinhold mein Potential optimal förderte und mich in meinen Wachstumsbereichen unterstützte. M.H.

 

Thaleischweiler 2000 – 2009

 

Zusammen mit Reinhold habe ich einige Jungscharfreizeiten erlebt. Jede Freizeit stellte eine neue Herausforderung dar, besonders weil sich die Struktur des Teams jedes mal veränderte.

Reinhold führte stets junge Mitarbeiter(innen) an die Jungschararbeit heran. In den Vorbereitungstreffen ging es ihm nicht nur um die notwendige Planung, sondern auch um Teambildung und Förderung der neuen Mitarbeiter. Im Rahmen dieser Treffen gelang es ihm, immer wieder Leute zu motivieren und anfallende Aufgaben mit Weitblick auf Interesse und Können der Mitarbeiter zu delegieren. J. E.

 

Reinhold Habermann hat mich über zwei Jahre lang in meinem Entwicklungsprozess als ehrenamtliche Jugendgruppenleiterin unterstützt. Er hat im Rahmen eines „Gabenseminars“ Testverfahren (DISG) und persönliche Gespräche mit mir durchgeführt und mir so geholfen, meine Gaben, Neigungen und Charaktereigenschaften zu entdecken und entwickeln. Ich denke, Gott hat jeden Menschen mit Talenten ausgestattet und es liegt an uns, diese wirklich einzusetzen. Herr Habermann hat mit seiner offenen und motivierenden Art dazu beigetragen, dass ich meine Aufgaben mit mehr Mut und Selbstsicherheit bewältigen konnte.

Außerdem hat er mich in einer schwierigen Entscheidungsphase hinsichtlich meiner Berufsfindung beraten und unterstützt und dazu beigetragen, dass ich einen Beruf gefunden habe, der optimal zu mir und meinen Stärken passt. J.P.

 

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